Você não precisa apagar fogo o tempo todo.

Teve uma época em que eu trabalhava praticamente todos os dias até às 9 da noite.

Final de semana não era descanso. Era oportunidade de tentar colocar o trabalho em dia.

Eu perdia tempo com a minha família, vivia cansado e, mesmo trabalhando cada vez mais, continuava com a sensação de que não tinha tempo para nada.

O que estava acontecendo de verdade

Na época eu liderava um time de 6 desenvolvedores. E tudo passava por mim.

• Problema técnico? Eu entrava.
• Decisão? Eu decidia.
• Dev travou? Eu destravava.
• Prioridade mudou? Eu reorganizava.
• Incidente? Eu apagava o incêndio.

Eu achava que estava sendo um Tech Lead extremamente comprometido.

Na prática, eu tinha me tornado o maior gargalo do time.

Trabalhar mais não resolveu.

A mudança aconteceu quando percebi que meu problema não era falta de dedicação. Era a forma como eu organizava demandas, prioridades, compromissos e decisões.

Eu precisava parar de usar minha própria cabeça como central de controle de tudo o que acontecia.

Comecei a construir um sistema para decidir o que realmente precisava de mim, o que podia esperar, o que precisava ser delegado e onde cada demanda deveria ficar.

E minha carreira mudou junto com a minha rotina.

O que mudou

Em menos de dois anos, fui promovido de Tech Lead para Coordenador e depois para Gerente de Tecnologia.

Saí de um time de 6 desenvolvedores vivendo em modo incêndio para liderar uma estrutura de 82 pessoas e 18 Tech Leads.

Assumi um dos maiores desafios da minha carreira: ajudar a construir um marketplace do zero. Em menos de quatro meses, entregamos a primeira versão.

Depois disso, já liderei estruturas com mais de 90 pessoas.

Mas o resultado mais importante não foi conseguir fazer mais.

Ao longo dessa jornada:

• Mais de 100 pessoas passaram pelas minhas mentorias;
• Dezenas de profissionais que acompanhei conquistaram promoções e novos desafios;
• Participei de projetos que, somados, representam bilhões em resultados de negócio;
• Passei a conciliar liderança, projetos, palestras, mentorias, eventos, produção de conteúdo e desenvolvimento de pessoas;
• Sem abrir mão de tempo com a minha família, igreja, comunidade e projetos voluntários.

A pergunta que mais escuto

"Como você consegue fazer tudo isso?"

Minha resposta não é "eu trabalho mais". É justamente o contrário.

Aprendi que liderança não escala quando tudo depende de você. Você precisa de uma forma confiável de organizar o que chega, escolher onde colocar sua atenção e proteger espaço para aquilo que só você pode fazer como líder.

Foi desse aprendizado, primeiro na prática e depois refinado durante anos liderando pessoas e tecnologia, que nasceu o Sistema Sem Incêndio.

Você não vai aprender a criar uma agenda perfeita. A rotina de um Tech Lead não é perfeita.

Prioridade muda. Produção cai. Stakeholder chama. Dev precisa de ajuda. Reunião aparece.

O sistema precisa funcionar mesmo assim.